Pedriglieri Ingenieros & Arquitectos SRL
Casos de éxito
Transformación Operativa en Construcción: La Digitalización de Pedriglieri con MALLA
¿Quién es Pedriglieri Ingenieros & Arquitectos SRL?
- Industria
- Construcción
- Tamaño de la empresa
30
- Ubicación
Distrito Nacional, República Dominicana
Pedriglieri Ingenieros y Arquitectos SRL es una empresa dominicana especializada en la gestión, supervisión y ejecución de proyectos de construcción. Con un crecimiento acelerado y múltiples obras activas simultáneamente, la empresa enfrentaba desafíos relacionados con la dispersión de información, la falta de centralización de datos y la ausencia de visibilidad integral para la toma de decisiones estratégicas.
Su gerente administrativo y financiero, David Pedriglieri, lidera la transformación operativa de la empresa y buscaba una solución que le permitiera tener un control real de los procesos internos y una visión clara del negocio.
El desafío
Antes de trabajar con Malla, Pedriglieri Ingenieros y Arquitectos SRL operaba con información distribuida entre múltiples herramientas, hojas de cálculo y procesos manuales. Esto generaba:
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Escasa visibilidad sobre los costos, avances y estados de los proyectos.
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Dificultad para controlar gastos, ventas y rutas de aprobación.
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Retrasos en la comunicación interna y en la disponibilidad de información clave.
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Imposibilidad de obtener indicadores precisos para tomar decisiones a tiempo.
La empresa necesitaba una plataforma centralizada, intuitiva y confiable que integrara toda su operación en un solo sistema, permitiendo escalar y mejorar el control administrativo.
La solución
Malla acompañó a Pedriglieri Ingenieros y Arquitectos SRL en la estructuración de su operación mediante una plataforma personalizada que integró proyectos, ventas y gastos en un solo sistema.
La solución contempló:
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Centralización completa de la operación en una única plataforma accesible para todo el equipo.
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Estructuración de proyectos, permitiendo registrar avances, controlar costos y medir rentabilidad.
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Implementación de un módulo de ventas, con trazabilidad clara y automatización de reportes.
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Registro y control de gastos unificado, vinculado a cada proyecto para mejorar visibilidad financiera.
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Paneles de control y reportes ejecutivos, para que la gerencia pudiera tomar decisiones informadas con datos en tiempo real.
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Acompañamiento del equipo de Malla, guiando la adopción tecnológica y la optimización de procesos.
Este proceso permitió ordenar la información clave y eliminar la dependencia de métodos manuales.
Servicios que impulsaron el proyecto
Consultoría Tecnológica
Soluciones implementadas
ERP/CRM
El resultado
El impacto fue inmediato. Según su gerente, David Pedriglieri, implementar la plataforma con Malla:
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Dio orden y claridad a toda la operación.
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Permitió tener una visión completa del negocio en un solo lugar.
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Convirtió procesos dispersos en flujos organizados y controlados.
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Mejoró la transparencia de la información financiera y operativa.
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Facilitó la toma de decisiones con seguridad, basadas en datos reales.
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Fortaleció la capacidad de planificación interna y seguimiento de proyectos.
Hoy, Pedriglieri Ingenieros y Arquitectos SRL opera con mayor control, transparencia y confianza en los datos, reduciendo riesgos y aumentando su capacidad de crecimiento.
En palabras de nuestro cliente
«Trabajar con MALLA permitió a Pedriglieri Ingenieros y Arquitectos SRL poner orden y claridad en toda su operación. David destaca que, antes de la plataforma, la empresa tenía procesos dispersos y poco control sobre la información clave. Con el acompañamiento del equipo, lograron estructurar proyectos, ventas y gastos en un solo sistema, lo que les dio una visión completa de su negocio y la capacidad de tomar decisiones con seguridad. Hoy la empresa opera con mayor control, transparencia y confianza en los datos.»
David Pedriglieri,
Gerente Administrativo y Financiero
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